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Public visé

La certification s’adresse à tout professionnel qui accompagne ou a la charge d’un projet ou d’un collectif de travail (responsable équipe, chef de projet, consultant, enseignant, formateur, facilitateur…), souhaitant développer la co-construction et la coopération par le déploiement d’ateliers coopératifs avec la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.

Prérequis

  • Minimum 3 ans d’expérience professionnelle

Durée

  • Durée : 32 heures de formation

Modalités pédagogiques

  • Format en présentiel et collectif
  • Pédagogie : démarche de formation-action immersive « Apprentissage par l’expérience », structurée autour de mises en situation professionnelles (80%) et d’apports méthodologiques et d’analyses réflexives (20%) permettant le développement de compétences directement mobilisables en situation de travail.

Objectifs de la formation

  • Expérimenter et apprendre les principes de la méthodologie LSP et ses applications relatives à la Stratégie Temps Réel pour l’Entreprise et à la Stratégie Temps Réel pour l’Equipe
  • Découvrir et s’approprier les théories sous-jacentes à la méthodologie LSP
  • Recueillir, analyser et reformuler le contexte, les enjeux et les besoins d’un commanditaire pour définir le cadre de l’atelier
  • Identifier l’ensemble des ressources et la typologie des participants nécessaires à la mise en œuvre d’un atelier
  • Concevoir une feuille de route d’animation structurée et adaptée à l’objectif visé
  • Structurer et animer un processus de pilotage d’un écosystème dans l’intelligence collective
  • Mettre en œuvre les techniques de facilitation et de co-construction en mobilisant un processus structuré
  • Guider la rétrospective de l’atelier coopératif et les grandes lignes directrices ou d’action

Compétences visées (LSP est l’abréviation de LEGO® SERIOUS PLAY®)

  • Analyser les attentes du commanditaire et des parties prenantes avec l’Interview 3-D
  • Identifier et constituer la typologie de(s) groupe(s) de l’atelier coopératif LSP
  • Mobiliser les ressources, compétences et conditions nécessaires à la mise en œuvre de l’atelier coopératif LSP
  • Elaborer la feuille de route d’animation de l’atelier coopératif LSP
  • Créer le processus de pilotage de la mise en dynamique d’un écosystème apprenant autour d’une problématique de Stratégie d’Organisation ou d’Equipe
  • Animer la co-construction d’idées nouvelles d’un atelier coopératif LSP
  • Gérer en temps réel les interactions et l’organisation d’un atelier coopératif LSP
  • Conduire le bilan de l’atelier avec la méthode LSP

Programme détaillé

Module 1 : Fondamentaux de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®

  • Principes et objectifs de la méthodologie LSP « Penser avec les mains »
  • Processus cœur de facilitation et les 7 Techniques d’Application
  • Notion de FLOW et intelligence collective
  • Approche systémique et Stratégie apprenante en émergence
  • Règles du jeu et styles de facilitation

Module 2 : Analyse de la demande et cadrage

  • Analyse des enjeux et des besoins
  • Identification des parties prenantes à partir des modèles PORTER, PESTEL, chaîne de valeur..
  • Conduite d’un entretien de cadrage par les méthodes Interview 3D, QQOQCCP, les 5 pourquoi
  • Techniques de questionnement ouvert

Module 3 : Composition des participants et inclusion

  • Identification des profils participants
  • Critères de diversité et inclusion (métiers, niveaux, handicap…)
  • Constitution de groupes équilibrés
  • Identification des acteurs clés (décideurs)
  • RGPD, écoresponsabilité

Module 4 : Constitution du cahier des charges d’un atelier coopératif LSP

  • Identification des ressources humaines
  • Moyens matériels et logistiques
  • Planification (planning, durée, budget)
  • Mesures d’accessibilité (handicap), RGPD, écoresponsabilité

Module 5 : Conception d’une feuille de route adaptée à l’objectif de l’atelier

  • Définition des objectifs intermédiaires
  • Structuration des étapes d’animation par les Techniques d’Application (AT)
  • Rédaction des scripts d’animation dans le respect de la dynamique du FLOW
  • Anticipation des aléas (plan B)

Module 6 : Pilotage de la mise en dynamique d’un écosystème en lien avec une problématique de Stratégie d’organisation ou d’Equipe

  • Construction d’un système en 3D
  • Identification des interactions et parties prenantes
  • Processus itératif en émergence
  • Simulation de scénarios et évolutions

Module 7 : Techniques de facilitation et animation

  • Configuration de l’espace et installation du cadre de l’atelier
  • Animation d’un démarrage d’atelier
  • Conduite des séquences de co-construction
  • Gestion des différents défis par une prise de parole équitable
  • Communication facilitante et inclusive

Module 8 : Gestion des dynamiques de groupe

  • Observation des comportements
  • Identification des signaux faibles
  • Gestion des tensions et désengagement
  • Adaptation en temps réel
  • Ajustement de la feuille de route

Module 9 : Rétrospective et livrables

  • Conduite du bilan de l’atelier
  • Structuration de la rétrospective
  • Formalisation des grandes lignes directrices
  • Identification des actions à mettre en œuvre

Modalités d’évaluation

  • Avant la formation : questionnaire de positionnement et entretien préalable
  • Pendant : évaluations continues, observations, feedback
  • Fin de formation :
    • mise en situation professionnelle
    • présentation devant le jury
    • remise du Dossier de Facilitation à partir d’une problématique réelle

Moyens pédagogiques et techniques

  • mises en situation professionnelles
  • travaux de groupe et co-construction
  • expérimentation de cas réels
  • débriefings, retours d’expérience, échanges de pratiques, analyses réflexives
  • matériel LEGO® SERIOUS PLAY® (avec adaptation spécifique selon le type de handicap)
  • supports pédagogiques :
    • avant : envoi du programme journalier très détaillé, chapitre introductif du manuel de formation portant sur les sous-jacents scientifiques de LSP, conseils de lectures préalables
    • pendant : manuel de formation, posters, paperboard, séquences vidéos, outils collaboratifs
    • après : dropbox avec ressources sur les applications sur-mesure d’ateliers ; accès possible à l’espace réservé du site international seriousplay.training ; participation aux meetings francophone internationaux

Formateurs

  • professionnels de la facilitation
  • minimum 5 ans d’expérience
  • expertise en intelligence collective et animation

Organisation

  • Effectif maximum : 13 participants
  • Délais d’accès : 15 jours minimum
  • Accessibilité : adaptation possible via référent handicap (MC. DUPONT, Référent Handicap AVEA Partners [email protected])

Suivi et qualité

  • feuille d’émargement
  • certificat de réalisation
  • questionnaire de satisfaction
  • traitement des réclamations sous 72h

Modalités d’inscription

  • inscription via formulaire
  • transmission du CV
  • validation des prérequis lors d’un entretien préalable par téléphone ou visio
  • envoi des documents administratifs

Tarif

Formation en inter-Entreprise : 2850 € HT, soit 3420 € TTC. Ce tarif inclut la formation ainsi que le passage de la certification.

Formation en intra-Entreprise : devis sur demande

Lieu

Sessions de formation pré-programmées sur Paris

Sessions en régions selon demande

Contact

AVEA Partners : Marie-Christine DUPONT, Gérante
mail : [email protected] ; tél : 06 13 83 94 26